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加剧企业由热衷于传统的产品竞争开始转向形象竞争,品牌竞争。部分企业开始积极实施品牌战略。而我国绝大多数中小企业还不能认清这种发展趋势,对品牌资产的特殊性认识不足,认为品牌建设只是大企业所特有,忽视区域市场或细分市场的研究。管理者热衷于短期利润的追求,热衷于做贴牌或为别人做加工,往往会以品牌建设周期长,投资大为借口拒绝接受品牌经营理念。有些企业虽然也开始着手实施品牌经营战略,但更多的是通过概念化的炒作达到营销目标,制定品牌策略缺乏长期战略规则,营销短视现象依然突出。(二)竞争无序管理失控目前,制约我国中小企业发展品牌经营战略的客观因素主要包括企业外部因素和内部因素两个方面。从外部因素考虑,由于我国市场体制
加剧企业由热衷于传统的产品竞争开始转向形象竞争,品牌竞争。部分企业开始积极实施品牌战略。而我国绝大多数中小企业还不能认清这种发展趋势,对品牌资产的特殊性认识不足,认为品牌建设只是大企业所特有,忽视区域市场或细分市场的研究。管理者热衷于短期利润的追求,热衷于做贴牌或为别人做加工,往往会以品牌建设周期长,投资大为借口拒绝接受品牌经营理念。有些企业虽然也开始着手实施品牌经营战略,但更多的是通过概念化的炒作达到营销目标,制定品牌策略缺乏长期战略规则,营销短视现象依然突出。(二)竞争无序管理失控目前,制约我国中小企业发展品牌经营战略的客观因素主要包括企业外部因素和内部因素两个方面。从外部因素考虑,由于我国市场体制
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由于竞争的加剧企业由热衷于传 统 的 产 品 竞 争 开 始 转 向 形 象 竞 争,品 牌 竞争。部分企业开始积极实施品牌战略。而我国绝大多数中小企业还不能认清这种发展趋势,对品牌资产的特殊性认识不足,认为品牌建设只是大企业所特有,忽视区域市场或细分市场的研究。管理者热衷于短期利润的追求,热衷于做贴牌或为别人做加工,往往会以品牌建设周期长,投资大为借口拒绝接受品牌经营理念。有些企业虽然也开始着手实施品牌经营战略,但更多的是通过概念化的炒作达到营销目标,制定品牌策略缺乏长期战略规则,营销短视现象依然突出。!""# S !$ 总第 %&% 期 商业研究 -9::!;-<=8 ;!/!=;->万方数据 (二)发展品牌战略的环境不完善目前,制约我国中小企业发展品牌经营战略的客观因素主要包括企业外部因素和内部因素两个方面。从外部因素考虑,由于我国市场体制
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