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经济全球化以来，品牌经济逐步发展成了主流经济，民族品牌作为国民经济重要组成部分之一，是我国核心竞争力的重要体现。童装行业作为服装行业内的“最后一块蛋糕”，随着成人装品牌的进入、童装企业的外销转内销，童装行业的竞争急剧加速，童装行业全面迎来了“品牌时代”。年轻一代的父母越来越多，新一轮的童装消费升级全面开始。品牌消费逐渐成为童装消费的主流，知名度较高的品牌成为年轻家长给孩子购物的首选。打造强势品牌已成为中国童装产业的当务之急。而我国很多童装企业不仅对“什么是品牌”理解不足，更没有系统的品牌管理过程，因此也很难形成个性化、差异化、能引起消费者共鸣的品牌资产。
本文在相关理论的基础上，分析了国内童装企业品牌管理现状和存在的问题，面对着童装市场未来的机遇和挑战，结合相关的问卷调查，总结出了基于顾客视角下的童装行业品牌管理创新对策。最后，以派克兰帝为例，进行了相关的实证分析。派克兰帝成立十九年来，每年销售额持续增长，连续多年保持综合占有率前茅，是传统童装品牌发展最为成功的品牌之一，尽管品牌管理也存在着很多不足的地方，但是它的许多品牌管理经验都值得我们其他传统童装企业学习、借鉴。
品牌是人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值的一种评价和认知，是一种信任。品牌已是一种设计形式综合品质的体现和代表，当提到某一品牌时，人们往往想到该品牌的时尚、文化、价值，在企业创品牌时不断地发展，培育新的文化，并伴随着企业的一步步成长，不断发展壮大，不断从低附加值转向高附加值转变时，企业也向产品开发优势、产品质量优势.
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