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公司研制和开发的，这些软件公司对特大型工程项目的管理没有整体的概念，提不出一整套的特大型工程项目信息管理的模式和解决方案。同时他们已有的开发产品针对某一工程项目特定的工作流程定制的，因此数据结构和开发环境等极端地不一致，造成信息和数据交换极不方便，形成非常明显的信息孤岛现象。其可用性、可操作性、可重复使用性较差，浪费了大量的人力、物力和财力
公司研制和开发的，这些软件公司对特大型工程项目的管理没有整体的概念，提不出一整套的特大型工程项目信息管理的模式和解决方案。同时他们已有的开发产品针对某一工程项目特定的工作流程定制的，因此数据结构和开发环境等极端地不一致，造成信息和数据交换极不方便，形成非常明显的信息孤岛现象。其可用性、可操作性、可重复使用性较差，浪费了大量的人力、物力和财力
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特大型工程项目管理的水平和效率。(3)国内大多数工程项目管理信息系统是由单纯软件公司研制和开发的,这些软件公司对特大型工程项目的管理没有整体的概念,更提不出一整套的特大型工程项目信息管理的模式和解决方案,因此,其可用性、可操作性和可重复使用性较差,浪费了大量的人力、物力和财力。因此,特大型工程项目管理信息系统的研究和开发工作应委托具有特大型工程项目
特大型工程项目管理的水平和效率。(3)国内大多数工程项目管理信息系统是由单纯软件公司研制和开发的,这些软件公司对特大型工程项目的管理没有整体的概念,更提不出一整套的特大型工程项目信息管理的模式和解决方案,因此,其可用性、可操作性和可重复使用性较差,浪费了大量的人力、物力和财力。因此,特大型工程项目管理信息系统的研究和开发工作应委托具有特大型工程项目
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