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来的员工差距很大,就会出现应聘者与岗位不相符的情况的出现。公司的人力资源部门要编制适合于岗位需要的职务说明,明确该岗位的完成目标,这些在招聘时候都是重要的参考依据。人力资源部门应该尽量避免由于信息的不具体招聘到不适合岗位的招聘者,加强对招聘人员的培训,从而降低企业的招聘甄选成本,减少不应聘者与岗位不相符的现象出现。根据职位的详细要求和工作说明书招聘来的人才肯定是最适合华清能源公司
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差距很大,甚至出现应聘者与岗位完全不相符的尴尬情景。公司的人力资源部『]要编制适合于岗位需要的职务说明并且不定期地进行工作分析活动,明确该岗位是完成似种工作;职务说明,应该爆量描述清楚,这些在招聘时候都是重要的参考依据。人力资源部门应该尽量避免由于信息的不具体带来的无效招聘者,要加强对招聘人员的培训,从而降低企业的招聘成本,减少不必要的浪费现象出现。根据职位的详细要求和工作说明书招聘来的人才不一定是最优秀的人才
差距很大,甚至出现应聘者与岗位完全不相符的尴尬情景。公司的人力资源部『]要编制适合于岗位需要的职务说明并且不定期地进行工作分析活动,明确该岗位是完成似种工作;职务说明,应该爆量描述清楚,这些在招聘时候都是重要的参考依据。人力资源部门应该尽量避免由于信息的不具体带来的无效招聘者,要加强对招聘人员的培训,从而降低企业的招聘成本,减少不必要的浪费现象出现。根据职位的详细要求和工作说明书招聘来的人才不一定是最优秀的人才
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